四季度,瑞洪盐业（淮盐矿业)公司深入学习贯彻集团第三次党代会精神，锚定年度目标不动�。侄崦�、全力冲刺,顺利完成 年度主要生产经营指标。
凝心聚力、统筹策划 。大力开展“大战四季度，打好翻身仗 ”劳动竞赛，发起大干倡议，充分发挥“党员先锋队”“青年突击队”作用，带动全员全力冲刺年度目标 。全面优化 生产组织，倒排计划、分解指标、跟踪分析， 强化质量管控，及时消缺补差，产量产值不 断刷新纪录 。10 月份完成输卤量55.13万立方米，超额完成月度输卤指标；11 月份保持 稳产高产良好态势，日产突破 3300 吨，月产 9.46 万吨，再创日产、周产、月产、季产“四新 高 ”。
扬长补短、加强管控 。以工艺技术为统领，以设备稳顺为基础,排查解决水压试验漏气问题，提高蒸发系统效能，确保稳产高产 。抓住工业盐价格上涨有利时机，四季度盐产品销售超13万吨 ，同比增长 85.18% 。在实现即产即销的同时，下大力气抓好回款工作 ，提高企业经营质效 。坚持“一井一策 ”，利用实源高压水注井生产，有效降低能 耗,公司荣获“江苏省节水型企业”称号 。狠抓技术创新，提升核心竞争力，获得“高新技术企业 ”认定。
精益管理、降本增效 。紧盯“产、销、运 ”关键环节和重点指标，不断优化增效比例， 切实降低生产成本 。开展节能降耗、提标提效活动，全员全方位全过程管控成本、增加 收益 。持续保持省级二级安全生产标准化水平，开展安全隐患排查治理和安全专项检查上百余次。